現状整理
数字、業務、人員、地域環境を一つの材料として整理します。
Management consulting
数字と現場を、
同じ地図で見る。
既に介護事業を運営している方へ。数字だけでも、現場感覚だけでも見えにくい経営課題を整理し、実行できる順番へ落とし込みます。
Challenges
経営の違和感を、
見える課題へ。
- 稼働率利用状況と受入体制を整理する
- 収支数字の変化と現場の動きを重ねる
- 人員配置役割と負荷の偏りを見直す
- 定着働き続けられる運営条件を探る
- 地域での選ばれ方強みと伝え方を言語化する
Support
整理して終わらず、
実行まで伴走します。
指標設計
追うべき指標と、判断に使うタイミングを定めます。
運営改善
優先順位を決め、現場で動かせる施策へ変換します。
実行伴走
実施後の変化を確認し、次の一手へつなげます。
Deliverables
判断と実行に使える、
共通の地図を残します。
- 課題マップ
- 優先順位表
- KPI
- 実行計画
Process
小さく確かめ、運営に定着させる。
- 01
診断
- 02
仮説
- 03
実行
- 04
検証
Start with your challenge
いま見えている課題から、一緒に整理します。
相談内容がまとまっていなくても構いません。現場の状況と数字を伺い、最初に見るべき場所を確認します。
経営課題について相談する